- Définir et prioriser les missions possibles du réseau,
- Réaliser un bilan organisationnel restituant le fonctionnement du réseau,
- Mettre à jour les éventuels dysfonctionnements, risques, anomalies, forces et faiblesses,
- Proposer un ensemble de recommandations en vue de supprimer les dysfonctionnements identifiés précédemment et de dégager les pistes d’une organisation plus cohérente et plus efficace pour le réseau sur la base des attentes du GRSP.
- Traduire ces recommandations sous la forme d’un plan d’actions outillé notamment avec des indicateurs d’évaluation et de pilotage.
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