Missions de référence

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      • ARS Bretagne : Accompagnement des professionnels de santé à la mise en place d’un Pôle de Santé
      • ARS Bretagne : Accompagnement des acteurs de santés pour la mise en place de 2 maisons de santé
  • Optimisation des ressources
    • L’accompagnement d’une démarche de mutualisation
    • Le pilotage des ressources publiques
      • Sarthe- Habitat : Mise en œuvre de la méthode des coûts basée sur les activités (ABC) d’un tableau de bord de pilotage
      • Brest : Diagnostic des activités de la ville
    • Diagnostic d’organisation
      • SIVEER : Audit organisationnel d’un syndicat départemental
      • Le Château d’Olonne : Audit organisationnel d’une collectivité
      • Ville de Cancale : Audit organisationnel des services municipaux
    • Accompagnement à la mise en œuvre de la réforme territoriale
  • Evaluation des politiques
    • L’évaluation des actions et programmes publics
      • Conseil Général d’Ille et Vilaine : Evaluation du Plan Musiques
      • Conseil Régional Aquitaine : Evaluation d’une agence culturelle
      • Haut commissariat à la jeunesse : Evaluation de l’expérimentation « l’Exploratoire »
    • L’appui à la mise en place d’un service d’évaluation
  • Développement numérique
    • Développer des services mobiles sans contact et dynamiser l’activité économique de votre territoire
• Références
  • Conduite du changement
    • AGEFIPH : Audit des CAP EMPLOI
    • Caisse Nationale du RSI : Diagnostic et conseil en organisation et management public
    • Ville de Cancale : Audit organisationnel des services municipaux
    • DREAL Centre : Bilan de la mise en place de la DREAL Centre
    • ARS Bretagne : Accompagnement des professionnels de santé à la mise en place d’un Pôle de Santé
    • Le Château d’Olonne : Audit organisationnel d’une collectivité
    • Evreux : Accompagnement à la réalisation d’un projet organisationnel
    • Marseille : Capitale Européenne de la Culture en 2013 ; AMO
    • SIVEER : Audit organisationnel d’un syndicat départemental
    • ARS Bretagne : Accompagnement des acteurs de santés pour la mise en place de 2 maisons de santé
    • IREPS Poitou-Charentes : Mise en place de nouvelles modalités de gouvernance
    • Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse des travailleurs salariés : Appui à la réorganisation du service de communication externe
    • Communauté de Communes Bretagne Romantique :Optimisation de l’organisation des services
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    • Conseil Général d’Ille et Vilaine : Evaluation du Plan Musiques
    • Conseil Régional Aquitaine : Evaluation d’une agence culturelle
    • Haut commissariat à la jeunesse : Evaluation de l’expérimentation « l’Exploratoire »
    • Conseil Général de Loire Atlantique : Evaluation de l’accompagnement vers l’emploi des bénéficiaires du RMI
  • Optimisation des ressources publiques
    • Sarthe- Habitat : Mise en œuvre de la méthode des coûts basée sur les activités (ABC) d’un tableau de bord de pilotage
    • Brest : Diagnostic des activités de la ville
    • Ville de Bourges : Diagnostic de la conduite de projet
    • Talents du Monde : Accompagnement et formation à la méthodologie de gestion de projets
• Bloc-notes
  • Nouveau partenariat entre Décision Publique et PSYA, cabinet spécialisé dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux
  • Les bonnes pratiques en matière de gestion des ressources
  • Nomadisme, télétravail... Les enjeux managériaux liés aux outils numériques
  • L’Open Data au cœur de la nouvelle relation collectivités, entreprises et citoyens
  • La place du management par projet dans le télétravail
  • Les relations Elus / agents : question épuisée ou sans cesse renouvelée ?
  • Le dialogue social dans les collectivités : une réalité en trompe l’œil ?
  • Les nouveaux indicateurs de richesses en Région Pays de la Loire
  • Tableaux de bord : pourquoi mesurer la performance ?
  • La place des réseaux sociaux dans les collectivités territoriales?
  • Evaluation des politiques publiques : Peut-on établir un lien entre l’évaluation des politiques publiques et la mesure de la performance des acteurs ?
  • Mutualisation des services : Pour une nouvelle vision de la mobilisation des moyens sur un territoire
  • Réforme de la carte territoriale ou réforme territoriale à la carte ?
  • De l’interprétation de l’usage des messageries dans des administrations recomposées
  • Pilotage de la masse salariale et maîtrise des charges de personnel : les enjeux
  • L’équipe de Direction générale des collectivités territoriales : une réalité à construire ?
  • Les réseaux de professionnels de santé libéraux : entre une médecine solitaire et les maisons de santé
  • Mise en place des Agences Régionales de Santé et gouvernance des réseaux de santé
  • La gestion des candidatures étudiantes dans le cadre de programmes universitaires
  • Une nouvelle approche des problématiques d’emploi : la gestion territorialisée des emplois et des compétences
  • Mutualisation des services communaux et communautaires : enjeux humains, financiers et organisationnels
  • Décision Publique vous souhaite de très bonnes fêtes de fin d'années
  • Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre au sein des collectivités : des métiers malmenés au gré des réorganisations
  • Les tableaux de bord de pilotage : un outil d’aide à la décision
  • Travail en mode projet : un outil au service de la conduite de projet et du management au quotidien
  • La dynamique des contrats de services, un autre levier pour engager les services dans une démarche de progrès
  • La gestion prévisionnelle des départs à la retraite, une opportunité d’adaptation de l’organisation et du fonctionnement des services
  • La nécessité d’un cadre conceptuel de référence
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