Suivre le déploiement des politiques publiques en fonction des priorités définies par le Elus en place, évaluer et adapter les moyens nécessaires à leur mise en œuvre, mesurer la satisfaction des bénéficiaires : tels sont les enjeux de la mise en place des tableaux de bord de pilotage.
Aujourd’hui le besoin d’instruments de pilotage dépasse la seule logique financière et budgétaire dans le cadre du compte administratif. La mise en place de la LOLF, la recherche permanente de l’efficacité et de l’efficience ont fait évoluer les besoins et conduisent les collectivités à adopter des principes de pilotages analogues. Les acteurs publics doivent répondre à la demande légitime de rendu compte de l’utilisation des finances publiques et notamment de l’efficacité de leur utilisation.
Les tableaux de bord de pilotage sont donc plus que jamais des outils de pilotage au sens de l’anticipation, et non plus de simples instruments de reporting financier. Cette réflexion s’articule autour des axes suivants :
- Définir le champ de la mesure :
- Que cherche-t-on à observer, à mesurer ?
- Sur quoi vont porter les indicateurs ?
- Choisir des objectifs :
- Que veut-on atteindre ? (éléments qualitatifs et quantitatifs)
- Sélectionner des indicateurs :
- La nature des données auxquelles on va s’intéresser.
Décision Publique a développé une offre de service spécifiquement dédiée aux acteurs publics afin de répondre à ce besoin de connaissance précise du déploiement de l’action publique, pour les Elus que pour les cadres, et également à des fins de communication externe.
Pour en savoir plus, nous contacter : Bertrand Vinet, Alex Lepriol, Stéphane Olejniczak, Benjamin Rivalland
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